Inflation vs Shrinkflation: इनफ्लेशन माहित असेल तुम्हाला पण Shrinkflation ऐकलं आहे का? ग्राहकांच्या खिशावर कसा पडतो ताण?
वाढत्या महागाईमुळे, दैनंदिन वस्तूंच्या किमतींवर लक्ष ठेवणे ही लोकांची सवय झाली आहे. पण तुमच्या कधी लक्षात आले आहे का की, काही उत्पादनांची किंमत बऱ्याच काळासाठी साधारणपणे सारखीच राहते, तर पॅकेजमधील उत्पादनाचे प्रमाण हळूहळू कमी होत जाते? जर असे असेल, तर हा केवळ पॅकेजिंगमधील बदल नसून, 'श्रिंकफ्लेशन'चे एक उदाहरण असू शकते.
वाढत्या महागाईमुळे, दैनंदिन वस्तूंच्या किमतींवर लक्ष ठेवणे ही लोकांची सवय झाली आहे. पण तुमच्या कधी लक्षात आले आहे का की, काही उत्पादनांची किंमत बऱ्याच काळासाठी साधारणपणे सारखीच राहते, तर पॅकेजमधील उत्पादनाचे प्रमाण हळूहळू कमी होत जाते? जर असे असेल, तर हा केवळ पॅकेजिंगमधील बदल नसून, ‘श्रिंकफ्लेशन’चे एक उदाहरण असू शकते. श्रिंकफ्लेशनमध्ये, उत्पादनाची किंमत थेट वाढवण्याऐवजी, कंपनी त्याचे प्रमाण, आकार किंवा पॅकेजमधील युनिट्सची संख्या कमी करते. ग्राहकाला बाहेरून किंमत तीच दिसते, पण त्याला पूर्वीपेक्षा कमी वस्तू मिळतात. याचा अर्थ असा की, जरी किंमतपत्रकात फारसा बदल झाला नसला तरी, ग्राहकाला प्रति ग्रॅम किंवा प्रति युनिट येणारा प्रत्यक्ष खर्च वाढू शकतो.
श्रिंकफ्लेशन म्हणजे काय? जेव्हा एखाद्या उत्पादनाची किंमत साधारणपणे सारखीच ठेवून त्याचे प्रमाण किंवा आकार कमी केला जातो, तेव्हा त्याला ‘श्रिंकफ्लेशन’ म्हणतात. समजा, एका उत्पादनाच्या पॅकेटचे वजन पूर्वी 100 ग्रॅम होते आणि त्याची किंमत ₹20 होती. नंतर, कंपनी 20 रुपये हीच किंमत ठेवून पॅकेटचे वजन 80 ग्रॅमपर्यंत कमी करते. ग्राहकाला असे वाटेल की उत्पादनाची किंमत अजूनही 20 रुपयेच आहे, पण प्रत्यक्षात त्यांना कमी उत्पादन मिळत आहे. म्हणूनच ‘श्रिंकफ्लेशन’ला कधीकधी छुपी महागाई मानले जाते. थेट किंमती वाढवण्याऐवजी वाढत्या खर्चाचा सामना करण्यासाठी कंपन्यांसाठी ही एक व्यावसायिक रणनीती असू शकते.
एखाद्या उत्पादनाच्या निर्मितीचा खर्च केवळ कच्च्या मालावर अवलंबून नसतो. पॅकेजिंग, वाहतूक, ऊर्जा, कामगार आणि इतर परिचालन खर्च देखील कंपनीच्या खर्चावर परिणाम करतात. जेव्हा हे खर्च सतत वाढत राहतात, तेव्हा कंपनीकडे सामान्यतः दोन पर्याय असतात: पहिला, उत्पादनाची किंमत वाढवणे. दुसरा, किंमत साधारणपणे तीच ठेवून पॅकेटमधील वस्तूंचे प्रमाण कमी करणे. बऱ्याच कंपन्या दुसरा पर्याय निवडू शकतात कारण थेट किंमतवाढ ग्राहकाला लगेच दिसून येते. पॅकेटच्या वजनातील किंवा त्यातील वस्तूंच्या संख्येतील बदल अनेकदा ग्राहकाच्या लगेच लक्षात येत नाहीत. कमी किमतीच्या, रोजच्या वापरातील उत्पादनांसाठी ही रणनीती अवलंबणे विशेषतः सोपे आहे, कारण ग्राहक अनेकदा किमतीवर लक्ष केंद्रित करतात आणि प्रति-ग्रॅम किंवा प्रति-युनिट खर्चाची तुलना करत नाहीत.
श्रिंकफ्लेशनचा सर्वात मोठा परिणाम ग्राहकाच्या प्रत्यक्ष खरेदी क्षमतेवर होतो. समजा, एका कुटुंबाला दरमहा एका विशिष्ट उत्पादनाची 10 पाकिटे खरेदी करावी लागतात. जर किंमत तीच राहिली पण प्रत्येक पॅकेटमधील प्रमाण कमी झाले, तर कुटुंबाला महिन्याच्या शेवटी आपली गरज भागवण्यासाठी अधिक पॅकेट्स खरेदी करावी लागू शकतात. याचा अर्थ असा की, जरी ग्राहकाला कोणत्याही एका उत्पादनाच्या किमतीत लक्षणीय वाढ जाणवली नाही, तरीही त्यांचा एकूण खरेदी खर्च हळूहळू वाढू शकतो. याचा अर्थ असा की, केवळ उत्पादनाची एमआरपी (MRP) वाढल्यावरच महागाई वाढत नाही. जर प्रमाण कमी झाले आणि किंमत तीच राहिली, तर ग्राहकासाठी प्रत्यक्ष खर्च वाढू शकतो.
